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网赌平台官网:更重要的是……

CEO 观点

第二次当CEO,让我对领导力有了不同的看法。你很快意识到,无论两个组织看起来差异多么明显,仍有一些全面适用的“普遍真理”。

企业要实现突破,或许最重要的一点涉及网赌平台官网之间的平衡。

一个清晰、明确的战略对于凝聚员工和提高绩效至关重要。企业文化也相当重要……甚至可能更重要……虽然不一定给企业带来直接产出。

制胜文化可以将企业战略提升到无尽的高度。但在另一种极端情况下,即使是最有效的战略,在一个抵触的企业文化中也难以推行。而当网赌平台官网发生冲突时,你最好相信每次文化都会打败战略。两者之间没有可比性。

坦率地说:企业文化将战略当作午餐(另外,我也会补充早餐和晚餐!)。Peter Drucker经常因他的这句格言备受赞誉,这句话总结有力而精妙:即使面对最有力的动态业务战略,企业文化中根深蒂固的习惯、思维模式和偏见会对其产生一系列障碍。

答案不是让战略妥协。而是调整文化来更好地反映当前和未来的经营现实。

答案不是让战略妥协。而是调整文化来更好地反映当前和未来的经营现实。

去年年初,在我作为百特首席执行官的入职期间,我与我的团队一起重塑了我们的新时代战略。同样重要的是,我们确定了该战略要取得成功所必需的文化价值观:对患者的同情……合作并赢得胜利……勇于失败并能快速前进等等。其中有些与我们长期熟悉的百特原则相呼应,而另一些则旨在为追求我们的使命(拯救并延续生命),注入更大的加速度、紧迫感和责任感。

文化转型升级并不是阅读一些著作,了解些新的价值观那么简单。它必须从企业管理层开始……然后在组织的各个层面坚持不懈的努力加强推行。这是确保战略和文化协同工作的唯一途径,这样才能为利益相关者创造成效,这当中也包括为员工打造“最佳工作场所”。

 

— Joe Almeida,董事长兼首席执行官